3月2日，南昌大学融媒体中心揭牌，成为首批江西省教育融媒体建设试点全面建成单位。

2022年，南昌大学在江西省委宣传部、省委教育工委、省教育厅和学校党委行政的支持下，用180天建设了融媒体中心软硬件平台。中心是由该校党委宣传部和新闻与传播学院共建的学校直属单位，挂靠党委宣传部（新闻中心），总占地面积400平方米，分为指挥中心、实训中心、演播室、工作室四大功能区块，设有总编室、采编部、运营技术部、产教融合部。

在软硬件规划建设的同时，南昌大学融媒体中心2022年7月启动融媒体试运营，围绕“宣传+育人+舆情+服务”的建设思路，畅通“策、采、编、发、管、控、馈”全流程数字化运行机制，旨在构建全校“一盘棋、一张网、一体化”大宣传格局，积极探索实现新闻宣传、精品创作、人才培养三大效益的新路径。

一是打通传播全链条，提升新闻宣传效益。资源通融，致力传播“纵向到底”。积极探索校内外沟通协调机制，向外联通央媒和省媒相关媒介资源，向内融通100余个二级单位宣传资源，提高资源搜集的广度以及利用效率。内容兼容，致力宣传“横向到边”。整合新闻网、微信、微博、抖音、快手、视频号等21个校级官方平台，实行全媒体指挥调度，整合不同传播渠道，实现更广范围的覆盖，打造网上网下一体、内宣外宣联动的全媒体矩阵，着力提高信息传播广度。

二是激活三重驱动因素，提升精品创作效益。激活人才驱动要素。外引专家，定期邀请校外专业媒体人参加选题策划会，提高宣传报道质量。内建团队，打造宣传员队伍、大学生记者团、融媒菁英班学生采写队伍，项目制吸引师生参与融媒体内容生产，提升精品创作力量。激活技术驱动要素。依托新华智云技术平台构建“南昌大学融媒体管理系统”，向上对接省教育厅总平台，向下对接学校各单位端口，积极探索“一次采集、多次加工、多媒体呈现、多渠道传播”的运行模式。激活理念驱动要素。以融媒思维打通工作流程，推行总编负责制、选题会商制、报道项目制，推进流程再造，力争实现采编从“单兵作战”到“兵团作战”，传播从一枝独秀到百花齐放。以创新思维推进内容生产多样化，为优质内容插上创意的翅膀，打造爆款产品。

三是发挥产教融合优势，提升人才培养效益。在融媒生产中培养复合型人才。创新产教融合模式，以组建融媒菁英班为突破口，助力新闻宣传和人才培养。融媒菁英班实行“校内专家+校外媒体菁英”的“双导师制”。聘任主流媒体菁英担任校外导师，校内宣传业务骨干和学院专业教师担任校内导师，分组指导。实行“理论讲座+实践训练”协同发展模式，已举办“融媒讲坛”7期，模块化教学提升学生理论素养，项目式实训夯实学生的实践能力。在产教融合中助力新闻宣传。依托融媒菁英班，发挥产教发展优势，充实新闻宣传队伍。

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编    辑：熊怡蕾

责任编辑：曾  慧