本网讯（第四附属医院）2月28日～3月1日，南昌大学第四附属医院召开了2019年度临床医技科室发展交流会议。全体在家院领导、全院临床、医技及部分行政科室负责人参加会议。

为不影响临床科室诊疗工作，会议用两个下午时间，全院40个临床医技科室的负责人汇报了科室2019年综合绩效目标、科研和学科建设、新项目技术开展、人才引进与培养等，并阐述了实现目标的具体举措。
　　院长孙坚在听取各科报告后就科室报告内容，从业务收入、学科建设、新技术新项目、医保政策等方面进行了分组点评。他指出，医技科室应以临床医疗为中心、临床科室应以患者为中心，各科室应结合自身特色定位学科建设发展方向，不断推进临床医技科室从“独唱独舞”到各科“大合唱集体舞”过程转变，做好学科建设整合，强化低成本高效率综合管理，聚焦医院重点难点痛点，力争2019年在教学科研工作等方面取得进展，在人才的引进与培养上取得成绩。
　　他要求，2019年临床医技科主任要以患者为中心，站在更高角度自外向内地定位科室发展方向和开展新项目；要加强自主创新，保持发展原动力，重点突出学科建设带头作用，以此带动医院全面发展；要坚持合作共享发展，重点抓好领导干部和中层干部等关键少数人，只有思想统一了、思路明确了、任务知晓了、精神活跃了、本领增强了、作风扎实了、创业动力强起来了、干事的劲头高涨了，医院各项事业才能蓬勃发展。
　　党委书记张清华在会上作总结讲话，对本次会议内容、形势和效果给予了充分肯定，并就医院工作提出要求：要明确目标，做到2019年各项指标稳中有进；要压实责任，把目标细化落实到每个职工身上，改变落实责任“上热、中温、下冷”的状况；要凝心聚力、凝聚共识，使全院上下同心同向同力；要共同拼搏谋求医院发展，把每个科能实现的小目标汇集成全院能实现的大目标，在院内形成你追我赶、龙腾虎跃的良好发展局面。
　　他强调，当前四附院面临新形势和任务，管理干部们在工作中一定要有新思路、新举措和新作为，要实现未来更好发展，就必须要有新目标、新要求和新办法，要有奋斗的精神、担当的精神和协作的精神，通过转语态、转心态、转状态，带着情怀、坚定信念、压实责任、整治作风和强化督查五位一体狠抓落实，所有人心往一处想、劲往一处使，就一定能将医院各项事业发展推上一个新台阶，为保障人民群众的身体健康作出新的更大贡献！