本网讯（附属康复医院）1月22日—23日，南昌大学附属康复医院召开2024年度科室综合目标考核工作现场述职会和2025年度领导班子务虚会，全面总结2024年亮点工作，为2025年医院工作谋篇布局，进一步统一思想，凝心聚力，以虚谋实，以实促干，助推医院高质量发展。

党委书记程志红以《蹄疾步稳 勇毅笃行 以高质量党建引领医院健康有序发展》为题，从坚定方向，科学谋划，谋“破局”之略、把握机遇，科学研判，觅“解题”之术、聚焦重点，明确目标，扬“进发”之志、强化保障，务求实效，行“实践”之路等方面，作2025年工作部署。她强调，全院上下要坚定政治方向，聚焦“国之大者”，奠定医院高质量发展的政治基础。夯实党建根基，筑牢战斗堡垒，奠定医院高质量发展的组织基础。亮化党建品牌，深化项目内涵，奠定医院高质量发展的融合基础。强化监督执纪，从严管党治党，奠定医院高质量发展的纪律基础。

院长冯珍对干部述职工作及医院过去一年取得的发展成效给予了充分肯定，并指出了存在的问题。她表示，医院在精神面貌、优势病种、学科建设、医疗服务占比、四级手术占比、学习氛围、科研积极性、康复融合等方面均有明显提升。全院要全方位做好人才引育工作，加大人才培养力度，激发人才创新活力。要加大宣传力度，聚焦医院科室专家、特色技术、亮点工作等，做好对内、对外宣传，提升医院整体形象。要以重点专科建设促进学科发展，加强学科内涵建设，切实提高医院核心竞争力。

领导班子成员紧密结合各自分管领域，围绕2024年工作成效、“1359”专项行动计划完成情况、2025年工作重点及“十五五”规划等进行汇报，提出了具有建设性、针对性的举措，并就做好2025年全院工作理思路、明方向，谈对策、提办法。大家在交流探讨中凝聚共识，在集思广益中共谋良策。

各科室、分院、社区负责人还对标对表《南昌大学附属康复医院 2024年度综合目标考核实施方案(试行)》科室业绩量化考核指标，从科室2024年重点工作、1359专项行动计划完成情况、特色亮点工作、存在的问题等多个方面进行现场述职，并提出了“十五五规划”和下一步工作计划。

全体院领导、中层管理干部参加会议。

编    辑：谢宜恩

责任编辑：陈小赤