本网讯（第四附属医院）3月7日，第四附属医院召开2017年度工作总结交流会，总结回顾2017年取得的成果，勾画2018年医院发展蓝图。全院班组长以上管理人员120余人参加了会议。

16个科室在会上做了总结交流，院长孙坚在会上做医院2017年工作总结，以一个热潮、两个攻坚、三个亮点、四个保障、五个重点等方面对2017年工作进行了简要回顾。

孙坚分析了医院当前面临的形势与任务，他指出，我们对医院的形势要有清醒的认识，国家医改正在发生深刻复杂变化，第四附属医院面临的挑战十分严峻，职工日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾是医院进入新时代的主要矛盾。自收自支是第四附属医院的生存危机，体制机制不顺是第四附属医院的发展瓶颈，发展不足是第四附属医院的主要矛盾，核心竞争力不强是第四附属医院的基第四附属医院情，收入不高是第四附属医院的最大现实。使命呼唤担当，使命引领未来，医院中心工作就是要围绕“发展不足”、“核心竞争力不强”、“收入不高”来开展和评价。

孙坚部署了2018年工作，六大“抓手” 环环相扣，助推医院发展再上新台阶。一抓重大改革突破增活力，二抓基础设施建设谋发展，三抓重点工作推进带全面，四抓提高服务水平惠民生，五抓全面从严治党筑堡垒，六抓宣传文化建设树形象。

会上，党办、消化内科、放射科、基建科等16个科室负责人依次在大会上作总结交流，各科室围绕年度目标任务完成情况、落实医院工作部署情况、重大创新或突出成绩等进行了总结汇报，并交流了2018年发展思路。

党委书记张清华做总结讲话，提出两个明确，一是要明确发展任务，二是要明确2018年的工作要求。