本网讯（附属康复医院）10月14日下午， 附属康复医院召开2025年医院运营管理委员会工作会议。全体在家院领导、运营管理委员会委员参加会议。会议由总会计师林涛主持。

会上，各职能科室汇报了2025年1-8月医院运营情况，从医院财务收支情况、医保服务质量评价体系、科研能力、人力资源管理、临床专科能力、后勤服务管理等方面进行了全面分析，针对存在的问题提出了改进建议。与会院领导及部分临床科室负责人围绕提升医疗服务能力、优化资源配置、深化绩效改革及推进信息化建设等积极建言献策。

院长冯珍在讲话中指出，要聚焦学科建设，着力打造优势病种，持续提升医院核心竞争力；强化效益管理，在提高事业收入的同时，加快财政资金使用效率；对标高质量综合医院标准，优化人力资源配置，完善人才梯队建设，推动全成本管理与绩效考核有机结合；深化信息化建设，提升管理效能与服务质量，实现数据资源的高效利用与价值转化。

党委书记程志红强调，要建立健全运营管理组织架构，研究设立学科办与运营办；加快调整沿用多年的绩效分配方案，充分发挥其激励杠杆作用；深入研读 DRG/DIP医保政策，精准把握执行要点；持续优化组织架构，严控人力成本。同时，要推进综合改革，提升精细化管理水平；加强协调联动，提高运行效率；推动业财融合，打造管理特色。全体职工要以主人翁姿态凝聚共识、全力冲刺，力争圆满完成年度预算和各项目标任务。

编    辑：王子烁

责任编辑：徐  翰