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  • 南昌大学第二附属医院召开2018年度科室总结大会
  • 作者:陈梦群 摄影:陈梦群
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  • 发布时间:2019-01-23字体:[
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    1月18日-19日,南昌大学第二附属医院召开2018年度科室总结大会,会议由院长刘季春主持,党委书记程学新作总结讲话,临床医技、机关后勤部门科室正副主任、各总支书记、正副护士长近250人参加了会议。会上,按照《南昌大学第二附属医院干部考核工作方案》要求,党委组织对医院所有中层干部就德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了民主测评。 

    来自临床医技46个科室和机关后勤30个部门的负责同志依次上台,分别就2018年工作完成情况进行了汇报。汇报展现了各科室一年来取得的工作成绩,尤其是医教研重点工作上的亮点成果:与2017年相比,大部分科室的门诊人次、出院人次、手术人次和床位使用率等医疗指标向好发展,DRGs指标有所提升,开展的新技术和获得的科研课题数量、发表文章数量稳步增加,医院发展呈现出蓬勃向上的新局面。

    各科室部门完成汇报后,程学新作总结讲话。程学新表示,各科室在过去一年里取得的良好成绩,亮点纷呈,催人奋进,这是大家凝心聚力、共同奋斗取得的结果,向一年来艰苦奋斗的全体干部职工表示衷心的感谢!

    程学新强调,2019年,是我们建立健全现代医院管理制度试点医院的开局之年,前湖院区也将正式投入使用,全体职工要牢牢把握契机,全力推进医院实现新跨越。一是集聚智慧,凝聚思想共识。进一步增强使命感和责任感,提升科室管理水平和谋划发展的能力,科主任要当好领头羊,要有大视野大胸怀,做到善谋、善管、善用、善待,团结和凝聚力量,科学规划新院区建设,推动科室发展。二是以学科建设为重点,真抓实干出业绩。加强学科各类平台建设,与国内强势学科对接,拓宽视野,凝练学科特色和优势。加强科研能力特别是临床能力建设,大力开展好新技术新疗法,全面提升医疗技术能力和医疗质量水平。加强领军人才培养和团队建设,大力引进院外人才带动优秀创新团队,促进学科发展水平的整体提高。三是要将现代医院管理制度建设和加强公立医院党建工作紧密结合促发展。强化党的民主集中制,突出医院公益性,逐步推进管理模式和运行方式转变,加快构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。 

    最后,刘季春强调,程书记的讲话内涵丰富、直面现实,具有很强的思想性、针对性、指导性,与会人员要认真领悟并传达到位、落实到位。要进一步强化思想,提高认识,组织科室认真学习《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和《关于建立现代医院管理制度的指导意见》两个文件精神。同时,要求各个科室在职代会之前,为新院区科室建设谋篇布局,共推医院全面发展。



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