本网讯（附属口腔医院）2月25日，附属口腔医院召开“进一步全面深化改革 开创医院高质量发展新局面”院领导班子2025年工作务虚会，坚持以党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记在江西考察的重要讲话为指引，根据学校及省卫健委的工作部署，紧扣高质量发展要求，深入分析研究事关医院全面深化改革的一系列重要问题，系统谋划2025年重点工作。党委书记周婷主持会议，全体院领导出席会议并交流发言。

会上，医院班子成员围绕党的建设、学科建设、人才育引、医疗质量与安全、信息化建设等工作及十五五规划思路等交流发言。大家各抒己见，深入交流经验与策略，在思维的碰撞中相互启发、探讨方向、凝聚共识。

院长杨健从政策导向、技术革新和患者需求全面分析了当前医院面临的形势与挑战，结合医院的目标与定位，进一步明确了2025年医院事业发展的关键路径与突破方向。

在认真听取大家的发言后，周婷指出，大家围绕医院高质量发展的关键领域与重点任务展开深度分析，提出的意见建议有建设性、针对性与可操作性。在充分的交流中，发展信念愈发坚定，思想共识愈发凝聚，工作方向越发清晰。

周婷指出，经过全院的共同努力，2024年较好地完成了“党建赋能年、十四五攻坚年、审核评估年”的既定目标，2025年要坚决以习近平总书记系列重要讲话为根本遵循，准确把握好“深度思考”和“长期主义”两个关键词。

周婷强调，2025年医院工作的基本定位是“精益管理年、数智赋能年、品牌建设年”。周婷强调，“精益管理年、数智赋能年、品牌建设年”三个定位，在目标上相互统一，逻辑上层层递进，彼此间互为支撑。“精益管理”，是底层能力建设的核心内容，保障医院稳健运行；“数智赋能”，是对技术工具的全面升级，激活医院创新动力；“品牌建设”，是价值外化的直观呈现，传递医院核心文化。2025年，在南昌大学和省卫健委的坚强领导下，全院要坚持以医院长远发展的大计为重，不忘初心、精诚团结、综改驱动、勇毅前行，全力以赴实现质量与效率的双重提升。

本次会议线上线下同步召开，各党（总）支部、党政管理机构及医辅机构、临床医技科室及教学、科研机构和各科室护理负责同志共计90余人参会。

编    辑：夏芸

责任编辑：徐翰