近日，南昌大学第四附属医院召开2021年工作总结和2022年重点工作研讨会，回顾成绩、找出差距、谋划未来，确保医院事业在2022年起步即冲刺，开局即决战，推动医院高质量发展。

研讨会分领导班子、外科片区、内科片区、门诊医技社区片区、机关后勤片区，分别进行了6场研讨。会上，院领导对2021年分管工作进行了总结，深入谋划了2022年工作思路和举措，各科室对发展的痛点难点进行了深入分析，力求厘清思路，实现工作新突破。

党委书记张清华充分肯定了全院职工为医院所做的贡献。他强调，医疗、教学、科研、预防是医院的核心业务，发展、管理、运营是医院的核心任务，要明确概念与新要求，实现医院高质量发展、精细化管理及高效能运营。他分析了医院面临的四大形势，作出了“爬坡上山临顶期”这一新判断，要求做好“一院两区”高质量发展、康复医院高质量发展、后勤保障精细化管理、高效能运营四大专题调研，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，迎接新挑战，创造四附院人的新辉煌。

院长楼小亮简要回顾了2021年重点工作，对医院现状进行分析研判，他表示，2022年的重点工作要紧紧围绕“十四五”发展目标，坚持稳中求进、提质增效、协调发展的工作基调，以谋求区域中心、医院改建工程、“三位一体”智慧医院、高质量人才队伍四大重点建设项目为抓手，以康复医院和向塘院区建设为主线，以四大能力提升行动为落脚点，统筹做好疫情防控、学科建设、学风建设、基本建设，努力实现医院差异化发展，奋力书写医院高质量发展的新篇章。

院领导、各科室负责人参加了会议。

开展研讨会之前，各临床、医技、职能科室进行了充分的讨论。

编    辑：段宛辰

责任编辑：许  航